삼성전자 위기와 조직문화: CIA 사보타지(Sabotage) 메뉴얼로 보는 조직이 망가지는 과정

최근 삼성전자는 내부 및 외부 요인으로 인해 위기 상황에 직면해 있습니다. 기술 혁신을 주도했던 글로벌 리더로서의 위상이 흔들리고 있으며, 이는 단순히 외부 경쟁 요인 때문만은 아닙니다. 내부적으로도 조직의 비효율적인 운영과 결정 과정, 그리고 조직문화의 문제가 삼성전자의 미래를 위협하고 있습니다. 본 글에서는 조직문화의 중요성과 사보타지(Sabotage) 전략을 통해 어떻게 조직이 내부에서부터 망가질 수 있는지에 대해 상세히 살펴보고자 합니다. 1. 삼성전자 위기의 원인: 외부와 내부의 복합적 요인삼성전자가 직면한 위기의 핵심 원인은 외부 경쟁뿐만 아니라 내부적인 문제에서도 찾을 수 있습니다. 글로벌 스마트폰 시장의 치열한 경쟁 속에서 삼성전자는 애플, 화웨이 등의 경쟁사와 끊임없이 기술과 혁신을 주고..